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관리(Management) 일이 목적대로 제대로 이루어지도록 관리하는 사고방식을 말한다. 경영이나 업무가 안정적으로 계속해 나가기 위해서 불가결한 기능이다. 이를 위해서는 특히 계획(planning)과 통제(control)가 필수적이며, 일반적으로는 업무 중 Plan-Do-See 혹은 Plan-Do-Check-Action의 관리 사이클을 돌리는 것이 중요하다고 생각된다. 매니지먼트의 아버지라 일컬어지는 P.F. 드러커는 저서에서…

MOST法 (MOST) MOST법이란 표준시간을 설정하는 기법으로, 미국 H.B. 메이너드사가 개발한 PTS법 중 하나이다. (MOST란 Maynard Operation Sequence Technique의 머리글자를 딴 것). MOST법의 획기적인 점은 작업의 흐름(시퀀스)이라는 새로운 발상을 기본으로 표준시간을 설정하기 위해, 표준시간의 설정 및 개정을 기존의 타임스터디법, MTM법, WF법에…

연합 작업 분석 연합작업 분석이란 연합작업을 하는 「사람과 사람」 또는 「사람과 기계」의 작업상황을 「단독작업」 「연합작업」 「불가동」의 각 성질로 구분해 차트에 표시해 로스 및 개선의 목표를 명확히 하는 방법으로 사이클 타임 단축과 요원 수를 줄이는 데 목적이 있다. 예를 들면, 선반을…

로지컬 싱킹(Logical Thinking) 사고나 논의의 조리, 또는 추론의 진행방식이 확실하고 전제나 사실과 주장과의 관계가 명확한 사고방법을 말한다. 예를 들어 크리티컬 싱킹, 연역법, 귀납법, 논의 분석 모델, 피라미드 스트럭처, 프레임워크, PREP법, 로직 트리, 가설 사고 등의 기법이 효과적이다. 배워 익히는 장점으로는…

레이아웃 설계 레이아웃 설계란 사람과 물건의 흐름을 최적화 시키기 위해 설비, 재료, 부품, 장치품, 작업자 등의 배치 및 사람과 물건의 흐름(동선)을 설계하는 것. 최적의 레이아웃이란 이하의 조건을 구비한 것이라고 생각할 수 있다. ① 공정계열과의 정합 원료로부터 제품이 완성될 때까지의 공정…

디맨드 체인 매니지먼트(Demand Chain Management: DCM) 수요 체인(demand chain)이란, 일반소비자가 있는 유통의 하류측에서 제조업체가 위치한 상류측으로 거슬러 올라가는 정보의 흐름이며, 일반소비자의 특성을 인식하고 점포(무점포 판매의 경우는 고객 접점)에서의 판매 수량 결정 및 효과적인 수요 환기·창조를 하는 여러 활동을 말하며, 가치사슬…

TPM(Total Productive Maintenance) 생산시스템상에 존재하는 모든 로스(Loss)를 제로로 함으로써(이를 생산효율의 극한추구라 한다), 계속적으로 생산성 향상, 수익확보를 실현하는 활동이다. 미국에서 도입한 생산성이나 경제성을 높이기 위한 생산보전(Productive Maintenance)의 개념을 일본 독자적으로 확장시켜, 전사 규모로 전개하는 생산 혁신 활동으로서 진화했다. 많은 서적에서 「전원참가의…

탤런트 매니지먼트(Talent Management) 90년대 후반에 미국에서 제창된 인재개발 전략의 개념. 미국의 인재 매니지먼트 협회(SHRM)는 탤런트 매니지먼트의 정의를 「현재 및 장래의 비즈니스 요구를 만족시키는데 필요한 스킬과 재능을 가진 인재를 끌어당겨 육성, 유지, 활용하는 프로세스를 개선함으로써 직장의 생산성을 향상시키도록 디자인된 통합적인 전략 또는…

동작 분석 동작분석이란 특정 작업에 대해 치밀하게 개선할 때나 보행을 수반하는 이동이 적은 좌식 작업, 단사이클 작업 등을 개선할 때에 유효해지는 분석기법이다. 작업중에 발생하는 손, 발, 팔, 눈의 불필요한 동작을 없애서 보다 피로가 적고 효율성이 높은 작업 방법을 확립하는 것을…