skip to Main Content

[Agribusiness] 농업경영 7회 : 수익관리로 이익 2배 증가를 실현 한다.

수익관리로 이익 2배 증가를 실현 한다.     농업은 기후에 좌우되어 매년 매 작물 마다 다른 조건에서 재배와 작업이 되기 때문에 수익 관리는 "주먹구구"이 되고 있는 경우가 많다. "변화 · 변동이 많은 농업이기 때문에 수익 관리해도 의미가 없다" "수익 관리…

Read more

[원가 절감] 극한 Cost를 추구하는 Cost Down

극한 Cost를 추구하는 『Cost Down』 기업이 존속하는 한, 수익 향상 개혁 중 주요 과제인 Cost Down은  영원한 과제입니다. Cost Down을 하지 않은 기업은 없습니다. 그러나, 활동의 내용이나 수준은 각각의 기업에서는 차이가 있는 것 같습니다. JMAC은 70년 동안 Cost Down을 과학적인…

Read more

[Agribusiness] 농업경영 6회 : 표준화로 「품질 향상」 「생산성 향상」을 실현한다

표준화로 「품질 향상」 「생산성 향상」을 실현한다.     농업 경영 규모가 확대되면 당연한 일을 당연하게 실시하는 것이 어려워 수익성이 저하되는 경우가 많다. 사업 규모의 확대로 직원이 증가하고 경영자의 관리 범위가 확산되자면 관리가 두루 미치지 않게 되어, 「하고 있을 것이다」 「되어 있을…

Read more

[Agribusiness] 농업경영 5회 : Neck 공정 개선으로 생산능력 2배 향상을 실현 한다

Neck 공정 개선으로 생산능력 2배 향상을 실현 한다.     기업적 농업 경영을 지향하는 사업의 확대를 목적으로 포장을 늘려 수확량을 증가시키는 것을 생각하지만 농업은 계절에 따른 작업량의 번한 차이로 인한 경영 자원의 활용 면에서의 리스크 때문에 사업 확대를 할 수…

Read more

[물류 효율화 추진상의 유의점] 제21회 : 코스트 다운을 단가 변경만으로 실시하면 안 된다

   제 21 회 :    코스트 다운을 단가 변경만으로 실시하면 안 된다      단가 변경은 코스트 다운의 마지막 수단이며, 우선적으로 실행해서는 안 된다. 우선 업무 구조나 효율성을 재검토하고 향상시키는 것이 최우선이다. 목   적: 코스트 다운의 실현 키워드:효율화, 구조 재검토    단순한…

Read more

[물류 효율화 추진상의 유의점] 제20회 : 계약 방식 검토를 게을리 하면 안 된다

   제 20 회 :    계약 방식 검토를 게을리 하면 안 된다      계약 방식을 고정화 해서는 안 된다. 사업 내부·외부 환경 변화에 따라 항상 계약 방식을 최적화하는 노력을 기울여야 한다. 목   적: 계약과 코스ㆍ고용형태 최적 키워드: 수지 향상, 코스트 최적화  …

Read more

[세미나] Industry 4.0과 Big Data 『고효율, 저비용』을 위한 효율적인 스마트팩토리 구축과 Big Data 전략

Smart Factory와 Big Data 『고효율, 저비용』을 위한 효율적인 스마트팩토리 구축과 Big Data 전략   세계는 지금 제조업 르네상스!!! 문재인 정부도 “ 제조업이 살아야 우리 경제가 산다 ” 며 한국판 제조업 르네상스를 추진합니다.   딜로이트 컨설팅은 2020 년 미국이 다시 제조업 경쟁력 1 위를…

Read more

[물류 효율화 추진상의 유의점] 제19회 : 계약 단가를 고정화 하면 안 된다

   제 19 회 :    계약 단가를 고정화 하면 안 된다      물류 기능을 외부 위탁 함에 있어 위탁 단가의 설정은 어려운 과제이다. 위탁 단가를 적정화하는 포인트는"지속적"인 가시화와 :정기적” 필요 공수의 산출이다. 목   적: 위탁 단가의 적정화 키워드: 업무 위탁, 단가…

Read more

[물류 효율화 추진상의 유의점] 제18회 : 생산성의 평가를 결과만으로 실행하면 안 된다

   제 18 회 :    생산성의 평가를 결과만으로 실행하면 안 된다      물류 작업의 생산성은 수주 특성 및 제품 특성에 따른 작업 조건에 의해서 달라지기 때문에 작업 조건마다 생산성 기준치를 설정하고 기준치에 따른 작업계획을 수립 하고 실적을 평가 해야…

Read more
ABOUT JMAC
회사개요
CEO 인사
JMAC 특징
JMAC 연혁
해외 거점
JMAC 그룹 이념
Consultant 소개
- Korea 컨설턴트 소개
- Japan 컨설턴트 소개
오시는 길
CONSULTING
SCM . 생산
JMAC의 DX
신공장 구축
TPM®
IE
마케팅 · CS · 영업
연구 · 개발
조직 인사 . 인재 육성
경영전략 · 사업전략
TRAINING
JMAC KOREA 교육
JMAC KOREA 해외 연수
INDUSTRY
전기 · 전자 · 통신
자동차 관련
식품
유통 · 소매
물류(운수 · 창고)
소재 · 화학
의약
IT관련
INFORM
Column
트렌드
HOT issue
RECRUIT
상시채용
BROCHURE
CONTACT
Intranet
Back To Top