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[유의점 시리즈] 【089 물류 관리】 물류 회사에 업무를 하청하지 말 것

3PL라는 물류 업체에 물류 업무를 위탁하여, 비용 절감을 하려는 기업이 늘고 있다. 하지만 실태는 제대로된 성과를 거두지 못하는 기업도 많다.


목적 : 비용
키워드 : 3PL, 로지스틱스 


3PL의 장점

3PL※의 최대 장점은 자사에서 물류를 실시하는 것보다도, 코스트 다운을 할 수 있는 것이다. 게다가 좀처럼 자사 물류의 지식을 가진 사람이 없기 때문에, 기술의 부족을 보충 할수 있는 점이나, 신규 투자를 억제할수 있는 점(물류 사업자가 갖는 창고·구조 이용), 본업에 집중할수 있는 점 등도 들수 있다.
또 최근에는 물류뿐 아니라 수주 업무·재고 관리·공급망 관리 등 광역의 업무 위탁이 진행되고 있다.


※3PL=”3rd party logistics”기업의 유통 기능 전반을 일괄적으로 하청하는 아웃 소싱 서비스.


물류업자가 나타내는 비용 절감·개선 시책·실행 기반 확인을
단점으로 꼽히는 점은 자체 물류의 능력을 가진 인재를 키울 수 없는 것이다. 자사 물류의 지식을 가진 사람이 없을지도 모르지만, 물류 사업자와 대등하게 대하며 평가를 하지 않으면 안 되기 때문에 물류를 차분히 배우는 인재를 만드는 것은 필수이다.
또, 하주가 납득하는 고품질의 서비스가 제공되지 않는다는 것도 있다. 물류 사업자 선정 때는 화주의 요구(품질·납기·코스트)를 전달하여, 그것에 따른 효율적인 관리·운영을 할 수 있는 시책을 가지고 있는지, 그 개선 시책을 화주와 업체가 협동으로 실행할 수 있는 스텝이 짜여져 있는지, 명확한 지표로 평가할 수 있는지를 확인한다.



 

 
  ※ 원문출처 : 【089物流管理】物流会社に業務を丸投げするべからず

본 컨텐츠는 동경 JMAC 컨설턴트진이 집필한 서적 『生産管理のべかららず集89』을 전재로,
생산관리 전반의 기본 사항 및 알아두어야 할 상식 등을 정리하여 공개한 내용입니다.


※ 집필진 소개

            茂木龍哉 시니어 컨설턴트
        石田恵洋 치프 컨설턴트
武田啓史 컨설턴트
師田和子 컨설턴트
   沼田千佳子 컨설턴트
山田康介 컨설턴트
문의 : JMAC KOREA
PD사업부 / 사업부장   이 형 주
Tel : 02-761-6007 / Fax : 02-725-5997
E-mail : jmackorea@jmac.co.kr



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