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경영전략 • 사업전략 컨설팅

경영전략 · 사업전략 컨설팅의 특징

JMAC 종합력을 통해 경영 전략과 기능 전략을 일관 연계하여 지원합니다. 구체적으로는 전략 단독주제에 머물지 않고, 생산영역 × 전략에 따른 제조전략의 입안. RD영역 × 전략에 따른 혁신적인 엔지니어링 기업의 변혁. 업무영역 × 전략에 따른 진정한 근로 방식의 실현. 인사영역 × 전략에 따른 조직개편과 PMI지원을 실시합니다.   이들 JMAC의 각 기능과 연계한 실효성 있는 트랜스포메이션의 실현을 지원합니다.

경영 비전・경영 계획 컨설팅

경영 이념·비전의 책정으로부터 경영 전략, 사업 전략 및 기능별 경영 자원별 수준의 전략 입안, 그리고 중기·단기 구체적인 경영 계획 작성까지, 전략 구축을 종합적으로 지원합니다.

ASEAN진출 컨설팅

신규 해외진출에서부터 성장전략 전환 및 개편, 그리고 철수에 이르기까지 고객의 상황과 요구에 부합하는 리서치, 과제해결, 얼라이언스 등의 종합적인 지원을 실시합니다.

新사업 전략 컨설팅

“가치 개념의 변혁”과 “비즈니스 모델의 변혁”의 2가지 접근 방식을 동시에 이용하여 사업 개발 테마의 매력과 기대 수익을 향상시킵니다.

수익 개혁·재생 컨설팅

재무 분석과 각종 운영 분석에서 제조 원가, 판관비의 포괄적 Cost Down 시책을 입안합니다.

경영 관리 개혁 컨설팅

경영 미션의 부문/그룹사 전개, 관리 회계 제도의 재검토, Action Plan·KPI관리, 경영 대시 보드/모니터링 시스템화, PDCA사이클 설계/회의체 설계를 포괄적으로 지원합니다.

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