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[유의점 시리즈] 【085 물류 관리】 창고가 가득차 있다고 한탄하지 말 것

'창고가 가득 차 있다!' 확실히 선반에서 삐어져 나온 상품이 눈에 띈다. 하지만 침착하게 창고를 둘러보자. 아직도 둘 수 있는 공간은 많이 있을 것이다.   목적 : Cost 키워드: 보관효율, RACK  공기(Air)를 보관 안 하는지? "거래량이 늘어나서 창고를 늘려야"라는 이야기를 듣는다.…

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[유의점 시리즈] 【084 물류 관리】 입하에 지체하지 말 것.

입하 검품에 많은 사람을 투입하고 있는 것에 비해 생산성이 나쁘고, 실수도 발생하고 있는 것은 아닐까. 입하의 트러블은 후속 공정에도 영향을 미치므로, 처음에 개선에 착수하자.   목적 : 생산성 키워드: 검품, 바코드  검품공정에 실수가 많아, 시간이 걸리지 않았는가? 제품은 박스나 낱개…

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[경영개혁의 지혜] 제48회 사업과제를 구조화하다

지금까지 사업 유닛 설정과 사업 평가에 의해 사업과제를 추출하는 방법에 대해 이야기해보았습니다. 이번 회차에서는 과제 전체를 조감 하기 위해 구조적으로 정리하는 생각과 방법에 대해 다루어 보려고 합니다. 사업과제란        경영 개혁의 사업과제는 사업 전체 및 사업 유닛별 전략상…

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[유의점 시리즈] 【083 물류 관리】 통로에 물건을 놓지 말 것

통로에 물건을 놓거나, 상품에 표시가 없거나, 상품인지 쓰레기인지 알 수 없거나... 창고 정리는 되어 있을까.   목적 : 생산성 키워드: 정리·정돈, 피킹, 5S  더러운 현장에 익숙해지지 않는가? 통로에 물건을 두면 이동에 방해가 된다. 상품의 표시를 알기 어려우면 찾기가 발생하고, 시간을…

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[경영개혁의 지혜] 제47회 옵션 발상을 몸에 익힌다

이번 회차에서는 옵션 발상에 대해 이야기 하고자 합니다. 사업 전략의 선택안을 논리적으로 책정·평가하고 의사결정하는 기술을 몸에 익힙시다. 어느 크리스트교회의 컨설팅        미국에 본부가 있는 크리스트교회를 컨설팅 했던 이야기입니다. 그 교회가 소유하는 각지의 토지 자원을 활용해 경제적 자립을 도모하는…

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[영업 마케팅의 지혜] 제 19 회 대상 지정

이전까지 18 회에 걸쳐 마케팅의 기본 전략의 개념에 대해 다루어 왔습니다. 이번에는 기본 전략의 마지막 주제로 『타겟팅』에 대해 생각해보고자 합니다. 시장 세분화, 포지셔닝 및 목표 시장 설정    제 1 회 , 제 2 회 에서 다룬 시장 세분화의 필요성과 생각을 돌이켜 봅시다. 마케팅…

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[유의점 시리즈] 【082 품질관리】 응급 처치만으로 좋다고 생각하지 말 것

품질 불량품의 재발을 방지하려면, 품질 불량 사항 파악, 원인의 특정·해석, 대책의 실시, 효과 검증, 표준화, 일일 작업의 유지 관리가 중요하다.   목적 : 품질 키워드 : 재발 방지, 3현 주의    대책 실시가 멈추면 품질 문제는 없어지지 않는다 품질 불량품의…

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[경영개혁의 지혜] 제46회 포지셔닝 발상과 기본 정석

이번회차에서는 포지셔닝발상에 의한 사업 방향 지어(경영 자원 배분의 방침 결정해)의 기본 정석을 소개합니다. 포지셔닝발상이란?        포지셔닝발상이란 시장의 매력도인 시장성 평가와 사업 KFS의 경쟁력 평가 2가지의 관점에서 사업 유닛을 도표상에 포지셔닝하고, 사업의 방향을 발상하는 것입니다. 하단의 이미지는 43회~45회에 소개한…

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[영업 마케팅의 지혜] 제 18 회 환경 분석에서 위협과 기회를 알기 (2)

간접 경쟁 환경 분석    지난번 이야기했던 대로, 간접 경쟁 환경은 1.사회(가치관, 인구구성), 2.정치(관련법규, 세금), 3.경제 경영 (경기, 환율, 금융 문제), 4.기술동향(새로운 기술과 새로운 제조 방법)이라는 4가지 요소가 있을 수 있습니다. 먼저, 분석해야 할 사회의 움직임으로는 소비재라면 사람들의 가치관과 인구 구성…

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