공장『디지털 리노베이션』컨설팅
공장『디지털 리노베이션』컨설팅
현장에서의 스마트 팩토리화 지원 프로그램
공장 ‘디지털 리노베이션’ 추천
■ 자사에게 “최적화된 공장의 모습”을 목표로 한다
앞으로 목표로 해야 할 스마트 팩토리는 어떤 공장일까요. 그 답은 획일적인 것이 아니라 각 회사마다 다릅니다. 예를 들면, 「매스 커스터마이제이션의 실현」 「초고속 PDCA의 실현에 의한 압도적 QCDE 레벨의 향상」 「신제품 도입 리드 타임의 반감」 「자동화·자율화 촉진에 의한 효율화」 「다거점 컨트롤 원팩토리의 실현」등입니다.
스마트 팩토리의 목표로 하는 구축 모습은 다양하고, 목표로 하는 모습을 달성하기 위한 시책도, 그 기업이 놓여 있는 포지션이나 사업 규모나 취급하는 품목수 등의 차이로부터 다를 것입니다. 따라서, 자사에 있어서 「최적화된 공장의 모습」을 목표로 하는 것이, 스마트 팩토리의 구축·신공장 건설 지원을 많이 다루고 있는 JMAC의 메시지입니다. 그러나, 공장을 새롭게 할 기회는 그렇게 많지 않고, 디지털 테크놀로지나 툴이 일취월장으로 출현하는 가운데에서는, 지금 있는 공장을 디지털 테크놀로지로 「리노베이션」하는 어프로치가 유효합니다.
■ 지금 있는 공장을 디지털 테크놀로지로 리노베이션하다
리노베이션 「renovation」에는 「복구한다」에 덧붙여 「쇄신한다」라고 하는 의미도 있습니다.지금 있는 공장의 경우, 기존 설비나 레이아웃, 레거시 시스템 등의 많은 제약조건이 있는 가운데 검토하게 됩니다만, 스마트 팩토리화를 향해서 자사다움 자사의 강점을 부각시키는 어프로치로 파악했을 때 「디지털 리노베이션」에는 몇 가지 메리트가 있습니다.
하나는 빠르게 임할 수 있다는 점입니다. 예를 들어, 현재 설비의 계기류에 카메라를 장착하여 원격지에서 모니터링하는 등 레트로핏의 사고방식을 적용할 수 있습니다.
리노베이션 「renovation」에는 「복구한다」에 덧붙여 「쇄신한다」라고 하는 의미도 있습니다. 지금 있는 공장의 경우, 기존 설비나 레이아웃, 레거시 시스템 등의 많은 제약조건이 있는 가운데 검토하게 됩니다만, 스마트 팩토리화를 향해서 자사다움 자사의 강점을 부각시키는 어프로치로 파악했을 때 「디지털 리노베이션」에는 몇 가지 메리트가 있습니다.
또 하나는 유연한 대처를 할 수 있다는 것입니다.디지털 툴은 다양한 것이 있고, 또 기능을 향상시킨 새로운 것이 바로 등장합니다.「리노베이션」이라면, 현재의 제조를 베이스로 하면서도, 일상의 업무 오퍼레이션의 레벨업을 위해서 유연하게 툴을 적용할 수 있습니다.
또 하나는 유연한 대처를 할 수 있다는 것입니다. 디지털 툴은 다양한 것이 있고, 또 기능을 향상시킨 새로운 것이 바로 등장합니다. 「리노베이션」이라면, 현재의 제조를 베이스로 하면서도, 일상의 업무 오퍼레이션의 레벨업을 위해서 유연하게 툴을 적용할 수 있습니다.
JMAC의 스마트팩토리 지원
JMAC 지원 특징
■ 「사람」의 변혁을 고집하다
스마트 팩토리 구축의 최대의 목적은, 거기서 일하는 종업원 한사람 한사람의 「역할·일·의식의 변혁」입니다. 고도의 자동화나 무인화만이 스마트 팩토리의 Goal은 아닙니다.설비 도입이나 디지털 툴의 도입에 머무르지 않고, 「사람」의 변혁을 고집하는 것이 JMAC식입니다.
■ Only One 공장을 그리다
스마트 팩토리가 지향하는 모습은 자사가 처한 환경에 따라 다양합니다. 타사 사례의 모방이나 선진 툴을 조합해도, 자사에 있어서 최적의 스마트 팩토리가 된다고는 할 수 없습니다. 각사 고유의 경영 과제에 입각한 목표로 하는 모습을 그리는 것이 중요합니다. 툴 중심의 발상이 아니라, 「스마트 팩토리로 무엇을 실현해야 하는가?」에 JMAC는 집중합니다. JMAC가 그리는 스마트팩토리는 모두 ‘그 회사에 있어서의 베스트’를 추구하는 Only One 공장입니다.
■ One Stop 지원
공장 「디지털 리노베이션」에 의한 QCD 레벨의 비약적인 향상을 원스톱으로 서포트합니다.
JMAC의 One Stop 지원 메뉴
■ 지금 있는 공장의 디지털화 수준 진단
● 7가지 도구 시점을 활용한 현장 생산성 향상 여지 진단
● 디지털 관리 수준 진단
● 생산 시스템 레벨 진단
● 디지털 관리 수준 진단
● 생산 시스템 레벨 진단
■ 디지털 리노베이션 컨셉 설계
● 공정 시뮬레이션 도구 활용을 통한 생산 시스템 설계
● 빅데이터 활용을 통한 생산관리 프로세스 설계
● 효과 시산
● 빅데이터 활용을 통한 생산관리 프로세스 설계
● 효과 시산
■ 컨셉 실현을 위한 솔루션 선정과 시스템화 구상
● BPR 검토(업무요건 정의)
● 시스템 요건 정의(도입 툴, 기존 시스템과의 연계)
● 시스템 요건 정의(도입 툴, 기존 시스템과의 연계)
■ 솔루션 벤더 선정
● 디지털 인테그레이션 파트너 선정
■ PoC 구현
● 프로젝트 관리
문의 : JMAC KOREA
PD사업부 / 사업부장 이 형 주
Tel : 02-761-6007 / Fax : 02-725-5997
E-mail : jmackorea@jmac.co.kr
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