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용어 해설 : 신공장 건설

신공장 건설

신공장 건설은, 일반적으로 이하의 스텝으로 추진된다.
 
1. 기획구상 : 경영과제 해결을 위한 신공장의 원하는 모습(개혁컨셉) 그리기
2. 기본설계 : 개혁컨셉의 실현방법을 구체화하고 생산시스템 전체상을 설계
3. 상세설계 : 기본 설계안을 상세화하고, 모노쯔꾸리(물건만들기) 업무 프로세스에 포함
4. 공사관리 : 공사예산 및 공사일정에 따라 공사를 추진
5. 초기유동관리 : 신공장의 시운전이나 운용규칙 설명 등 초기유동관리의 혼란을 회피.

신공장 건설에서는, 단순한 공장 건물의 리뉴얼에 머무르지 않고, 생산시스템 그 자체의 더 나은 상황이 요구된다. 각 거점의 생산 편성을 비롯해 내외작 편성이나 로지스틱스, 신공장에 있어서의 생산설계 · 생산방식 · 생산관리방식 등 제조 구조 전체의 최적화를 검토한다.
따라서 기획구상 단계에서 명확한 개혁 콘셉트를 제시하는 것이 프로젝트 추진에 중요한 지침을 주는 것이다.
개혁 컨셉을 그리려면 , 이하의 관점으로 바람직한 모습과 현상의 갭을 인식하는 것이 첫번째이다.

1. 고객 관점에서의 GAP : 품질, 가격(비용), 리드타임, 수요변동에 대한 대응 등
2. 자사 관점에서의 GAP : 마더공장으로서의 기대, 상담의 장으로서의 보여주는 공장, BCP 등
3. 종업원만족 관점에서의 GAP : 일하기 좋은 직장 환경, 안전성 확보 등
4. 사회적 요구에 대한 GAP : 환경대응, 컴플라이언스, 지역활성 등

(작성자 :  카메가모리 마사유키 시니어컨설턴트)
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